desarrollo turistico trinacional
cobodes cobodes cobodes cobodes cobodes cobodes

Oferta de cobodes para el mundo aymara

 c
 u
 a
 l
 i
 t
 a
 t
 i
 v
 o
 s

    
• Introducción de las rutas turísticas en mercados regionales.
• Utilización de la capacidad ociosa de los establecimientos turísticos.
• Alianzas comerciales entre operadores nacionales y locales.
•Nuevos empleos temporales en poblaciones locales.
• Incorporación de recursos y actividades complementarias en otros municipios.
• Servicios estandarizados en productos clave.
• Empleos permanentes capacitados.
• Nuevas infraestructuras para el turismo.
• Marca turística reconocida internacionalmente.
• Especialización de productos.
• Nuevos segmentos de mercados con mayores niveles de gasto y estadía.
• Comercialización integral de oferta local.
 c
 u
 a
 n
 t
 i
 t
 a
 t
 i
 v
 o
 s
    
• Incremento de 60,000 turistas extranjeros al quinto año.
• Incremento de 40,000 turistas nacionales al quinto año.
• Incremento de Empleos directos (150) e indirectos (450).
• Incremento de 30 millones de dólares gastados en la región.
• Cantidad de turistas extranjeros al decimo año.
• Cantidad de turistas nacionales al décimo año.
• Cantidad de Empleos directos e indirectos.
• Cantidad de millones de dólares gastados en la región.
• Cantidad de turistas extranjeros al décimo quinto año.
• Cantidad de turistas nacionales al décimo quinto año.
• Cantidad de Empleos directos e indirectos.
• Cantidad de millones de dólares gastados en la región.
cobodes
Sintesis
Visión
Ordenamiento
Modelo Turístico
Objetivo
Operativización
Presupuesto
Proyectos
Impacto
Videos
Galeria Fotográfica
cobodes
atn/oc-10759-rg